Экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности) - Экономические науки - Сортировка материалов по секциям - Конференции - Академия наук
Приветствую Вас, Гость! Регистрация RSS

Академия наук

Воскресенье, 04.12.2016
Главная » Статьи » Сортировка материалов по секциям » Экономические науки

Экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности)

Пути повышения прибыли торговой организации на примере торговой организации

Автор: Омельченко Вероника Павловна, студент, Академия управления при Президенте Республики Беларусь

 

В борьбе за потребителя розничные компании предлагают всё новые товары и услуги.Рассмотрим динамику этих явлений на примере деятельности торговой организации. Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию  зависит от четырёх факторов первого уровня соподчинённости: объёма реализации продукции; её структуры; себестоимостии уровня среднереализационных цен.Необходимо провести факторный анализ прибыли.

Данные для факторного анализа прибыли

 

 

По этим данным можно установить, как изменялась сумма прибыли за счёт каждого фактора.Изменение суммы прибыли за счёт: объёма реализации, т.е. ∆ПVРПусл1о=134336-124062=10274 тыс. руб.;структуры  продукции, т.е. ∆Пстр=Пусл2усл1=134336-134336=0 тыс. руб.; средних цен реализации, т.е. ∆ПЦусл3усл2=226692-134336=92356 тыс. руб.; себестоимости, т.е. ∆ПС1усл3=193108-226692=-33584 тыс. руб. Итого: +69046 тыс. руб.

Расчёт влияния факторов первого уровня на изменение суммы прибыли от реализации продукции

 

 

По результатам факторного анализа можно сделать выводы и оценить качество прибыли. В данной организации сумма прибыли возросла в основном за счёт увеличения среднереализационных цен. В связи с повышением себестоимости прибыль уменьшилась на 33584 тыс. руб. Изменение структуры не оказало никакого влияния. [1; 164].

 

Литература:

  1. Анализ хозяйственной деятельности.Савицкая Г.В. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 425 с.
Категория: Экономические науки | Добавил: Administrator (20.07.2014)
Просмотров: 421 | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]